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辉煌棋牌线上娱乐城:保命必备:产品经理求生指南(一)

近年来,关于互联网35岁老人的讨论越来越多,每个人都在不断提高自己的核心竞争力,害怕被别人甩在后面。而产品经理作为一个替代性较强的岗位,更加焦虑。本文作者从自己的工作经验出发,对这些焦虑的产品经理提出了一些建议,我们来看看。
近年来,关于互联网35岁老人的讨论越来越多,每个人都在不断提高自己的核心竞争力,害怕被别人甩在后面。而产品经理作为一个替代性较强的岗位,更加焦虑。本文作者从自己的工作经验出发,对这些焦虑的产品经理提出了一些建议,我们来看看。
一、“天问”困境

产品经理的天问困境,我是谁,我在哪里,我在做什么?

如今,虽然大家都知道产品经理是什么工种,每天做什么,但也许还是没有一个很明确的概念,可以很有条理,很舒服的告诉别人。

诚然,在实际工作中,产品经理与程序员、视觉设计师(UI)、交互设计师(UE)都有交叉(或深度交叉),甚至与运营经理的工作也有交叉,但这种定位的模糊性自然使得产品经理与其他工作相比缺乏独立性和完整性(如果每个交叉项目太深,偏离产品经理本身的定位):

与程序员相比,他们不会编码或编程;

与视觉设计师(UI)相比,界面规范、设计原理和软件使用不那么专业;

与交互设计师(UE)相比,对人机交互、界面交互规则和发展趋势的理解并没有那么深入;

因此,鉴于企业对产品经理的定位和要求,产品经理无疑需要了解和学习这些可能与自身独立无关的内容。再扩大一点,至少按照现在的行业惯例,作为产品owner的产品经理,也是产品实现过程的组织者、协调者和推动者。严格来说,这个职能本身就是项目经理的工作,产品经理无疑在这里又有了交叉。因此,在这个又一个交叉中,产品经理到底是做什么的,越来越模糊,无所不做却定位尴尬。

所以,产品经理到底是什么?存在的意义是什么?下篇文章会给大家一个答案,继续去看看吧!

以上就是“保命必备:产品经理求生指南(一)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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