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申博太阳城直属现金网:产品江湖

一入产品深似海!产品和江湖会碰撞出怎样的火花?快来看看!

产品江湖

何为江湖?

有人的地方就有恩怨,有恩怨的地方就有江湖,人就是江湖。

入世即踏上了江湖路,你我皆不能免俗。

各行各业也都存在着特有的江湖,并且有特定的江湖规矩,俗称行规,不过万物相通,道理都是差不多的。

道家有“器、术、道”的思想,江湖有“兵器、招式、内功”的说法,就好像产品行业的“产品工具、前端交互、产品思维”。

那么“产品+江湖=产品江湖”,产品和江湖存在着怎样的关联?又会碰撞出怎样的火花?

器、术、道的思想


何为器?

产品经理使用的XMind、Axure等工具,就是产品的兵器,比如你喜欢用墨刀,那你闯荡江湖时就扛刀呗,我喜欢用Axure,那我就去仗剑天涯。

倚天屠龙记中,屠龙刀和倚天剑乃是当世神兵,更是有“武林至尊,宝刀屠龙。号令天下,莫敢不从。倚天不出,谁与争锋”的传言,引得各路英雄争的头破血流。

而处于互联网时代的我们真的是幸运的,再好的工具几乎都有破解版,实在不行花点钱也能买到。

什么术?

工作中业务人员提出想在某张表内看到某个信息,并且能够使用这个信息去查询数据。

产品确定需求后,会自然的去问开发数据库有没有这个字段,需要通过报表内现有的哪些字段去匹配,新增的查询控件要求精确匹配,还是模糊查询,这是产品一贯的处理方式,也是产品众多招式中最基础、最简单的一招。

最令作者痴迷的招式是笑傲江湖中的独孤九剑,无招胜有招。

还记得笑傲江湖中华山派遇伏的场景,令狐冲身负重伤,单凭独孤九剑奇妙的招式,就击败了武林中众多成名已久的高手,虽然封不平多次凭借内力弹开令狐冲的攻击,但最终还是败在了凌厉的剑法之下,可见招式的重要性。

啥是道?

工作中产品对于问题的敏锐嗅觉、需求的拆解能力,以及对用户体验和商业价值的把控和平衡,都是产品思维的一种体现,也是产品行走江湖时用以安身保命的内功。

记得邓超版倚天屠龙记的第一集开头,觉远禅师遇上擅于招式攻击的昆仑三圣何足道,觉远平生从未与人交手,但是凭借深厚的九阳内功修为,也可立于不败之地,要不你以为觉远哪来那么大的劲,能抡两个大桶去和何足道火拼,那必须是靠武林中至高无上的九阳内功啊。


门派武功

江湖中遍布着各门各派,整体实力参差不齐,有武当、少林等百年名派,也有巨沙帮等小帮派,就好像如今的公司,有大有小,比如互联网人人向往的BAT、TMD等大厂,也有很多不知名的小公司。

当有人问你是哪家公司的,其实也就是在问你“师承何派”。此时你若是说你是哪个名门正派的,肯定倍有面子。

从前车马很慢,思想保守,一生只够习得一家武功,不像现在,城市之间四通八达,招聘信息源源不断,每个产品同学都可以学得不同公司的商业模式、产品方法论等“武功秘籍”。

所以在江湖中,总是有很多人能够通过对方使用的招式,判断出是何门何派的。

但为什么能够通过招式去判断门派,却不能偷学过来并为自己所用呢,因为武功是要招式和内功心法配合使用,才能发挥出它真正的威力。

比如杨过在华山之巅得洪七公传授打狗棒法招式,应付霍都还可以,可是当面对金轮法王这样的高手时,只有招式的打狗棒法就很难讨到半点便宜。


就好像看到某个页面时,会很自然的联想到某家知名公司的产品,但因为场景、需求的限制,都无法直接复制使用,即使是恰巧合适,也很难达到人家的效果,因为不知道后台业务逻辑。

特别是需要算法的,比如抖音,光去抄页面不难,但是想要达到抖音的个性化推荐效果,却不是光抄就可以的,勉强复制,只会适得其反。

最形象的反面教材就是天龙八部中的鸠摩智了,为求速成,以小无相功强行修炼少林72绝技,用道家心法驱动佛家武功,最终走火入魔、武功尽失。

射雕中的九阴真经是武林中人梦寐以求的秘籍,不知产品行业什么时候能出现这样一本书籍。


配角反派

记得小时候看武侠电视剧中,总是被主角光环所吸引,认为除了主角都是垃圾,但现在我开始去欣赏里面的配角和一些反派了。

配角

配角我最喜欢的是倚天中的杨逍,小时候一直觉得杨逍拽拽的,又不是主角,凭什么总是一副眼高于顶的样子,学校里给我们灌输的思想不应该是谦虚吗,现在感觉杨逍绝对有那个资本。

明教在当时是天下第一大帮派,需合六大名门正派之力才能与之抗衡,而杨逍年纪轻轻就能够当任明教的光明左使,名正言顺的二把手,位高权重,外表风流倜傥,在武功决定一切的江湖中,又是当世一等一的高手,放在如今,那就是超级大厂的CEO级别,玉树临风,年少有为,这样的人狂点傲点又怎么了?

假如你年少有为不自卑,20出头就已经是超级大厂的产品VP了,且一身产品本事出类拔萃,能否做到比杨逍更加谦逊呢?


反派

反派我最佩服的是风云系列中的断浪,从小就被区别对待,在各项待遇都不如步惊云的情况下,却硬是被要求在堂主之争的擂台上输给步惊云,后续背叛天下会,出走无双城,曾短暂的做过天下会帮主,也在风云二中,成为最终BOSS。

假如你久处逆境,能否一如既往的努力,并取得像断浪的成就?估计正常人早就跳槽了。


名师指点

闯荡江湖,如遇名师指点,至少可以少奋斗5年,不过自身的努力、付出、实战,则更为关键。

风云中剑晨是天剑无名的入室弟子,而剑晨的天资、悟性都是数一数二的,曾以无名所授剑法击败剑圣,但还是输给了身经百战、刻苦努力、自学剑法的步惊云。

剑晨无疑是幸运的,有武林神话传授指导,而产品多半是野路子出身,入行时若能得一大佬提点,加上自身努力,势必日进千里。

自立门户

江湖中闯荡几年,也会有一部分人另起炉灶、开山立派。

倚天中,白眉鹰王自立门户成立天鹰教,凭借一身武功和胆识,将天鹰教发展成武林中数一数二的帮派,与此最为相似的就属阿里了,很多知名互联网公司的创始人,也都曾在阿里任职,比如同程旅游。

而产品行业也一直有一个比较有意思的现象,因为产品工作中接触的都是公司中最核心的信息,所以对特定行业会有比较深的理解,并且几乎能够知道整个公司的运行机制,很多产品工作几年后就去创业了,成功了固然是好事,失败了仍可找到一份薪资不低的工作。

门派宗旨

江湖中各门各派都有其成立的宗旨,就像明教的“驱逐鞑虏,光复汉人江山”、天地会的“反清复明”等,而各家公司也有其最初的企业愿景,比如阿里的“让天下没有难做的生意”。

还记得金庸老先生笔下的大侠郭靖,“侠之小者,惩奸除恶。侠之大者,为国为民”,16字概括了金老先生的武侠情怀,而作者也斗胆想用16字阐述下自己的产品情怀“百万项目,产品先行。亿级用户,产品统帅”。想必做出一款国民产品,是每一名产品的梦想吧。

最后

既然我们都是跑江湖的,就要做好身不由己的准备,因为很多时候产品不是需求的发现者,只是需求的搬运工,需求的被迫执行者。

也要明白“江湖是打打杀,江湖是人情世故,能应对就不容易,想懂全那绝对不可能”,工作中怼来怼去、撕b扯p绝不是解决问题的正确方式,建议投其所好、攻心为上。

只有熟练使用产品兵器,精通各类交互招式,练就以不变应万变的产品思维,本着做产品就是做人的态度,才能心存敬畏的笑“傲”江湖。

偌大的江湖,没有最后的赢家,只有赢了自己才能赢得江湖。



So Vinan

微信公众号:做产品亦是做人


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