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产品经理学商业分析-3.1需求启发

当商业分析规划活动即已完毕,接下来就要对涉及到的相关方进行需求启发

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产品经理
 

项目管理的四大挑战

项目中却始终有些看不见的风险,这些风险可以成为威胁,也可以通过增加可见度成为更好的机会,也有可能会影响到项目的计划发生重大的变化。所以,项目经理和项目管理团队需要面对下面这4种风险挑战,并需要知道如何去克服这些挑战,不断改进项目管理水平。

阅读1249
产品经理
 

产品汪的”野蛮生长”复盘:从自我评估到公司需求

作为一名刚满3年的产品经理,单门杰克高手:离职后时常思考,自己的能力发展速度是否跟得上工龄变化,是否满足企业需求,为此,本次复盘主要是对个人能力的评估和上家企业需求的思考。

阅读1190
产品经理
 

左手运动,右手社交,Keep能否走好商业路

一个170斤胖子减重40斤的励志故事,让创始人王宁对健身行业产生思索,开启了Keep之路。Keep2014年上线,至今已累计2亿用户,屡屡融资,业界领先,1.27亿美元D轮融资,是目前运动行业最高笔金额记录保持者。时隔92年,在今年5月,Keep又获8000万美元E轮融资。

阅读1250
产品经理
 

创业公司产品经理对进阶的思考

好久没有写文章了,快成“年更UP主”了。

阅读1130
产品经理
 

CRM系统构建思考

CRM的定位早已不是单一的客户关系管理

阅读1124
产品经理
 

定位-关于商品的业务模式

带着“如何定义”的问题,我在《定位-争夺用户心智的战争》这本书中,发现了关于定位的说法和准则,经过半个月的阅读和理解,收获满满。定位拆书笔记,通过简要文字说明,理解一下关于定位、释义、说明、用户、市场、运营、产品等问题。

阅读1077
产品经理
 

《文案的基本修养》读书笔记

任何行业都需要对本职工作保持着嗅觉和新鲜感。

阅读1152
产品运营
 

运营增长篇|内容运营必看那些数据?

PM和PD将产品打造出来,但并不一定会有用户使用,这时就需要运营人员推动产品和用户建立连接,用渠道推广的方式让更多用户了解和使用产品,这是拉新;用内容、活动等方式,给予用户更多使用产品的理由,这是活跃和留存,运营的本质价值是连接用户和产品,在二者之间建立纽带,让用户了解和使用产品,也让产品向用户传递更多价值。

阅读1037
产品运营
 

从码农到产品经理(1)——入职新公司

简述自己从码农转型成为产品经理的实际工作经历,通过不断地总结,提升自己的产品能力,也许对你也有帮助噢!

阅读1562
产品经理
 

为什么别人升职加薪,你还在原地踏步

目标清晰的人,工作起来有动力,知道自己要什么,懂得集中资源办大事。目标缺失的人,则会陷入茫然,不知道自己为了什么而工作,整天浑浑噩噩得过且过。问问你身边的人就知道,但凡混得不错的,一定有一个很清晰的目标。

阅读1029
产品经理
 

SketchorFigma谁才是UI设计软件的未来?

一场突如其来的疫情极大改变了人们生活和工作的方式,许多公司开始尝试远程办公,远程协作成为了摆在台面上的刚性需求。

阅读1018
交互设计
 

手机银行Q2运营报告:活跃用户突破3亿交易额环比上升至87.39万亿

简介:各商业银行手机银行运营稳步提升,行业整体更加注重通过专属版本打造差异化经营竞争力的同时,也在不断扩容便民服务场景……

阅读866
行业动态
 

B2B企业如何提升销售转化率和潜在价值?

B2C业务相比,B2B业务涉及更多的决策人,并且存在更加专业的采购模式,更加复杂的购买决策,更加正式的购买流程,同时也需要更长的销售周期,也更注重于长期关系。

阅读1304
产品分析
 
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